Loja da Casas Bahia em Copacabana: segundo o CEO da empresa,Renato Franklin,unidades da rede que fecharam já 'estavam na UTI' — Foto: Fabiano Rocha
A Casas Bahia protocolou na noite de domingo um pedido de recuperação judicial com dívidas que somam R$ 17,3 bilhões e um total de 28 mil credores,no que chamou de “a pior crise desde sua fundação”,há 74 anos. A varejista divulgou no fim de semana,com atraso,um prejuízo de R$ 10,1 bilhões no segundo trimestre,patamar 18 vezes acima do resultado registrado no mesmo período do ano passado. Em um retrato da turbulência,as ações da companhia tiveram a negociação suspensa várias vezes ao longo do pregão de ontem diante da forte oscilação e fecharam em baixa de 33%,a R$ 0,44.
Entenda: O que explica prejuízo de R$ 10,1 bi da Casas Bahia e pedido de recuperação judicialImpotência,tristeza e gratidão: Funcionários demitidos da Casas Bahia se despedem nas redes sociais
A varejista fechou 298 lojas,que correspondem a 30% do total,além de ter demitido quase 3 mil funcionários,ou 10% do efetivo. Nas palavras do CEO Renato Franklin,as lojas fechadas “estavam na UTI”,em referência à rentabilidade menor do que a média do grupo.
Por ora,não estão previstos novos cortes ou encerramento de unidades,mas,caso o cenário macroeconômico se deteriore mais no próximo ano,o executivo afirma que a empresa terá que “voltar para a prancheta para redimensionar”.
Patamares recordes: Inadimplência já atinge 9,1 milhões de empresas no país com R$ 232 bi de dívidas em atraso
Continuar Lendo
“A deterioração das condições econômico-financeiras” do país é justamente a justificativa para a crise apresentada pelo grupo à Justiça. Analistas ponderam que o cenário macro é fator decisivo para a crise do varejo,afetado pelo cenário de Taxa Selic elevada e endividamento das famílias,mas ponderam que fatores de governança da própria empresa também entram na conta.
1 de 19
Casas Bahia entra em recuperação judicial. Na foto,loja na Avenida Visconde de Pirajá,161,Ipanema,fechada. — Foto: Fabiano Rocha / Agência O Globo
2 de 19
Casas Bahia entra em recuperação judicial — Foto: Fabiano Rocha / Agência O Globo
Pular
X de 19
Publicidade
19 fotos
3 de 19
Vendedor das Casas Bahia de Bonsucesso troca o preço da TV,com desconto de mais de R$ 100 — Foto: Lucas Tavares/Agência O Globo
4 de 19
1998 - Problemas com alta de juros no mercado — Foto: Wania Corredo
Pular
X de 19
Publicidade
5 de 19
Michael Klein,dono da Casas Bahia,na loja em Santa Cruz — Foto: Jorge William
6 de 19
2003 - Inauguração de loja da Casas Bahia na Rua do Catete,com ofertas e banda de música na porta — Foto: André Teixeira
Pular
X de 19
Publicidade
7 de 19
Fabiano Augusto,o garoto-propaganda da Casas Bahia — Foto: Divulgação /e-mail
8 de 19
Fachada da Casas Bahia e do Ponto frio na Estrada do Cacuia,na Ilha do Governador — Foto: André Teixeira
Pular
X de 19
Publicidade
9 de 19
Natal 2019 - Loja da Uruguaiana não teve movimento bom — Foto: BRENNO CARVALHO / AGÊNCIA O GLOBO
10 de 19
2021 - Natal Híbrido,centro de distribuição da Casas Bahia em Duque de Caxias — Foto: Domingos Peixoto / Agência o Globo
Pular
X de 19
Publicidade
11 de 19
2003 - Casas Bahia com juros menores,na Tijuca — Foto: Ricardo Ayres
12 de 19
Michael Klein,CEO da Casas Bahia — Foto: Fabio Rossi
Pular
X de 19
Publicidade
13 de 19
Garoto-propaganda da Casas Bahia — Foto: Divulgação / E Mail
14 de 19
2014 - Investimento do varejo em áreas próximas a comunidades. Inauguração da Casas Bahia em Ramos,no Complexo do Alemão — Foto: Leo Martins / Agência O Globo
Pular
X de 19
Publicidade
15 de 19
2020 - Centro de Distribuição da Via Varejo . REABERTURA DESENCADEIA OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE GUERRA NO VAREJO E INDÚSTRIA - Retomada gradual do comércio desencadeou uma operação de guerra na logística da indústria e no varejo — Foto: Edilson Dantas / Agência O Globo
16 de 19
Casas Bahia entra em recuperação judicial. Na foto,loja na Avenida Nossa Senhora de Copacabana,796,fechada. — Foto: Fabiano Rocha / Agência O Globo
Pular
X de 19
Publicidade
17 de 19
Loja na Avenida Visconde de Pirajá,fechada. — Foto: Fabiano Rocha / Agência O Globo
18 de 19
Casas Bahia em 1999 — Foto: Gabriel de Paiva/Agência O Globo
Pular
X de 19
Publicidade
19 de 19
Casas Bahia em 2002 — Foto: André Teixeira
— A melhora da renda e o desemprego em baixas históricas não estão se traduzindo em crescimento das vendas,e os juros também não ajudam. Num cenário como esse,empresas que estão muito endividadas ou passaram por desafios de gestão,como Casas Bahia,que tem acumulado dívidas trimestre após trimestre,são as que sofrem,porque não há gordura para queimar — analisa Eduardo Yamashita,sócio-diretor da consultoria Gouvêa Inteligência.
Entre os fatores que deflagraram o pedido de proteção contra credores estão notificações de vencimento antecipado de fornecedores,como Hisense e Lenovo,que têm a receber,respectivamente,R$ 134 milhões e R$ 137 milhões.
Casas Bahia,Marabraz,Mobly e Tok&STok: por que tantas empresas de varejo estão pedindo recuperação judicial?
O plano da empresa para superar a crise tem duas frentes de ação: ajuste nos canais digitais para dar prioridade a vendas mais rentáveis e a negociação de um empréstimo DIP — do inglês debtor in possession,que,na prática,significa um tipo especial de financiamento a empresas em recuperação judicial,que serve para pagar custos do dia a dia,como funcionários e fornecedores,e manter o negócio funcionando durante a crise.
Segundo fontes,há negociações em curso com instituições financeiras para a obtenção do crédito. De acordo com o Valor,a cifra em discussão é de R$ 1 bilhão.
Em seus resultados do segundo trimestre,a companhia cita dificuldade de repor estoques: “ao longo do segundo trimestre de 2026,a capacidade de recomposição dos estoques foi restringida em relação aos níveis originalmente planejados pela Administração”,diz trecho do resultado,que menciona ainda que os dias de estoque passaram de 95,em 31 de março,para 75,em 30 de junho deste ano.
Casas Bahia tem 28 mil credores: veja lista das maiores dívidas
Entre as varejistas,a Casas Bahia é apontada como empresa com forte presença física. Hoje,o grupo tem site e app próprios,além de vender em marketplaces parceiros,como Mercado Livre,Shopee e Amazon.
Franklin afirmou que o grupo decidiu reduzir operações digitais consideradas caras e,em alguns casos,optar por marketplaces parceiros,cuja comissão pode representar um custo menor do que o necessário para gerar tráfego por conta própria,mas o executivo não deu maiores detalhes da estratégia.
O pedido de recuperação inclui 28 mil credores,em uma lista que vai de bancos e fundos de investimento até grandes fornecedores de eletrodomésticos e eletrônicos vendidos pela varejista. A maior parte das dívidas,R$ 16,4 bilhões,é do tipo quirografária,ou seja,sem garantia real,como débitos com fornecedores. As dívidas de natureza trabalhista somam R$ 754,5 milhões.
‘Quer pagar quanto?’ Slogans-chicletes,fusões,trocas de nome,denúncias da família Klein: os 70 anos da Casas Bahia
Em valor,a Zurich Minas Brasil Seguros,parceira na oferta de seguros como garantia estendida e proteção a celulares e eletrônicos,encabeça a lista,com R$ 1,97 bilhão a receber. Outro destaque é o fundo de investimento usado pela companhia para estruturar operações,o IBCB-AF01,com R$ 1 bilhão em aberto.
Na sequência,fornecedores de peso aparecem,como a Samsung,com R$ 937,6 milhões a receber da varejista. Também compõem a lista a Electrolux,com R$ 700 milhões,a Whirlpool,dona da Brastemp,com R$ 635,9 milhões,a LG,com R$ 623,7 milhões,e a Motorola (R$ 619 milhões).
Entre instituições financeiras,o Bradesco tem valor a receber de R$ 655,6 milhões,considerando o montante devido ao próprio banco e ao Digio,controlado pelo Bradesco. A lista inclui ainda o Banco do Brasil (598,1 milhões) e o Itaú (R$ 208,3 milhões).
Menor valor da história: Ações da Casas Bahia despencam quase 30% após pedido de recuperação judicial
Em seu pedido à Justiça de São Paulo,a Casas Bahia afirma que o aumento da Taxa Selic desde 2021 causou “efeitos especialmente severos”,já que sua operação é “estruturalmente dependente” do crediário. Os carnês são tradição na empresa,criada na década de 1950,e respondem por 15,9% das vendas. Entre abril e junho,a carteira de crediário da rede foi de R$ 6,3 bilhões.
Na sua justificativa para a proteção contra credores,a varejista cita que os juros altos aumentaram o custo com a manutenção de estoques,um fator-chave para o desempenho no setor,e as operações de risco sacado com fornecedores. Nesse modelo,bancos antecipam aos fornecedores o pagamento pelas mercadorias vendidas à varejista,que ganha um prazo maior,com juros,para quitar a dívida com a instituição financeira.
A Casas Bahia atribui a crise,após uma espiral de resultados negativos em balanço,ao efeito da inflação,que atinge ainda mais a renda das famílias mais pobres,e ao aumento da concorrência com plataformas internacionais,como Amazon e Mercado Livre.
10% do pessoal: Casas Bahia demitiu 3 mil funcionários e fechou quase 300 lojas em agosto
Em 2024,a varejista já havia recorrido a uma recuperação extrajudicial,com dívidas de R$ 4,1 bilhões.
— A companhia já havia tentado uma solução extrajudicial e,diante da evolução do seu endividamento e da necessidade de uma reestruturação mais ampla,passa a utilizar um instrumento que permite alcançar um universo maior de credores e oferece maior proteção jurídica à empresa durante a negociação — diz Eduardo Vieira,advogado empresarial e sócio do Vieira e Serra Advogados.
O pedido engloba outras nove empresas do grupo,incluindo a Bartira,maior fabricante brasileira de móveis. Se a proteção for aprovada,as cobranças ficam suspensas por 180 dias,período que pode ser prorrogado por igual período.
— A recuperação judicial é um instrumento para fortalecer a continuidade da operação,negociando de forma organizada com todos os credores — afirmou Franklin ontem,em teleconferência de resultados.
